BMW AG - Neue Unternehmensstrategie - Alles klar?
Kontaktieren Sie unseren Experten zum Thema Unternehmensstrategie Automotive Herrn Jochen Klein
Die neue BMW Unternehmensstrategie ist in aller Munde. In allen möglichen Medien, Zeitungen, Networks. Steigerung der Profitabilität und beschleunigtes Wachstum mit den bestehenden Ressourcen sind die Inhalte.
Doch einige Fragen stellen sich trotzdem: Ist das alles so möglich?
- Worum geht es dem Unternehmen wirklich?
- Wo wollen wir hin?
- Wie können wir das erreichen?
- Warum müssen wir das jetzt beginnen?
Die Rahmenbedingungen haben sich verändert.
Im Umfeld der Automobilindustrie und insbesondere bei den Premiumherstellern haben sich die Rahmenbedingungen gravierend verändert.
Steigendes Umweltbewusstsein, Diskussion um den Klimaschutz, Ölpreise, Rohstoffpreise und verändertes Käuferverhalten.
Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital!
Vorstandsvorsitzender Dr.Norbert Reithofer hat mehrfach diese Aussage bestätigt.
Die Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie erfordert klare und verständliche Strukturen und sinnvolle Prozesse welche bei der Belegschaft auf positive Resonanz stoßen.
Doch auf die Mitarbeiter werden Veränderungen zukommen.
Strukturwandel erforderlich.
Der Kunde soll noch stärker in den Mittelpunkt kommen.
Strategien scheitern!
Studien zeigen, dass neue Unternehmensstrategien in vielen Fällen scheitern, da sie mit der bestehenden Kultur im Unternehmen nicht in Einklang und die Mitarbeiter bei der Umsetzung der neuen Struktur nicht aktiv beteiligt wurden.
(Quelle: Klartext-Zeitschrift des BMW Betriesrates München, Ausgabe 01/2007)
17.12.2007 | Rubrik: Wissenswertes
