LiveCompetence

Inspiration für bewusste Unternehmensführung

Dezember 2011

Aktuelle Übersicht


Kollektive Intelligenz - Lizenzprogramm

Quelle: SEMINAR INSIDE AUSGABE 12/2011

Führungsverhalten erfordert heute neue Wege. Weg vom Einzelkämpfertum, hin zur
Unterstützungsmentalität. Gefragt ist eine neue Unternehmenskultur die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und der Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Zielen.

Führungskräfte sind heute dem Wandel der Gesellschaft unterworfen. Wandel,
Veränderung und Transformation erfordern einen neuen Denkansatz hin zu einer inspirierenden Businesshaltung zum Wohle der Gesellschaft und zukünftigen
Generationen. Dieses neue Denken ist die Basis für langfristigen Erfolg, der
sich nicht auf Kosten von anderen, sondern zusammen mit anderen einstellt.

Der Vogelschwarm als Vorbild

Das Konzept basiert auf den Ergebnissen der modernen Gehirn-, Verhaltens- und
Schwarmforschung. Sein Vorbild ist der Vogelschwarm und dessen harmonisches
und homogenes Flugverhalten, bei dem Richtungskorrekturen und -änderungen
scheinbar «wie von selbst» blitzschnell vorgenommen werden. Dabei bleibt der
Schwarm mit all seinen Individuen als Einheit bestehen und fliegt zielgerichtet weiter.

«Wir gehen hier deutlich einen Schritt weiter», erklärt Claudia B. Klein, Geschäftsführerin und Inhaberin der Live Competence OHG: «Die kollektive Intelligenz, also die Vernetzung von Intelligenz, ermöglicht eine Unterstützungsmentalität, die selbst in kritischen Problemstellungen und Herausforderungen, zielsichere Lösungswege und Führung erlaubt.»

Das Vogelschwarm Prinzip® ist ein neues Konzept der Unternehmensführung, das Menschen und Werte in den Mittelpunkt stellt und ein natürliches und authentisches Führungsverhalten integriert. Dabei wird aus dem Gedanken der kollektiven Intelligenz jedem einzelnen Mitarbeiter Verantwortung übertragen:

  • in seiner Vorbildfunktion,
  • hinsichtlich Motivation und Kommunikation

untereinander sowie in der Verantwortung jedes Einzelnen für seinen Arbeitsplatz.

Spezieller Nutzen

Das Vogelschwarm Prinzip® findet Einsatz: bei Fusionierungen, Generationswechseln, Umstrukturierungen, Imagewechseln, aber auch bei allen anderen Fragestellungen zur Reformierung und Optimierung der Unternehmenskultur, sowie bei Anpassungen an neue wirtschaftliche Entwicklungen. Die Besonderheit dabei: Es werden keine internen Abläufe oder Prozesse verändert, sondern die einzelnen Menschen gezielt gefördert, hin zur Unterstützermentalität, die neue Energien freisetzt.

5 führen, der Schwarm folgt nach ...

Die wesentlichen Elemente des Vogelschwarm Prinzips® im Sinne der kollektiven Intelligenz sind: als «Leitvogel», die Geschäftsleitung/der Vorstand sowie 4 ausgewählte «Sogvögel». Diese 5 Personen geben dem Schwarm (Mitarbeiter des Unternehmens), die «Flugrichtung» und die «Flugformation» vor, und sind Vorbild hinsichtlich Verhalten, Kommunikation und Klarheit. «Leitvogel» und «Sogvögel» stossen eine Resonanzwelle an, die das gesamte Unternehmen durchdringt und in der Belegschaft nachhaltige positive Veränderungen, Identifkation und Inspiration bewirkt.

Lizenzen und Module

Das Angebot des Vogelschwarm Prinzip® ist in drei Bereiche gegliedert und kann einzeln oder im Gesamten in Anspruch genommen werden:

VSP® Private Counselling für Visionäre, Führungskräfte und Entscheider,

VSP® Business als operative Methode für ganze Teams oder Organisationen,

VSP® Lizenzprogramm als Trainingstool für ausgewählte Lizenzpartner und Beratungsunternehmen

Lizenznehmer werden

Mit dem Lizenzprogramm tragen Sie praxisnah Ihren Anteil zur globalen Business-Veränderung bei. Dank der europaweit einzigartigen Methode zur direkten Implementierung kollektiver Intelligenz in Unternehmen erhalten Sie neue Möglichkeiten und Inspirationen. Sie stärken die eigene Kompetenz im Feld Training, Unternehmenskultur und Unternehmensführung.

Nutzen Sie das Vogelschwarm Prinzip® für Ihr Business. Als Lizenznehmer profitieren Sie vom Schulungsprogramm für Lizenznehmer und der direkten Unterstützung bei Ihren Projekten durch Live Competence®.

Werden Sie Lizenzpartner und bewerben Sie sich jetzt für die Lizenzvergabe.

 

Weitere Informationen zum Lizenzprogramm unter:

LIVE COMPETENCE OHG

OFFICE MÜNCHEN

Geschäftsbereich BUSINESS & TRAINING
Dr. Rehm-Strasse 4
D-82061 München- Neuried

Telefon: +49 (0) 89/ 600 379 32
Telefax: +49 (0) 89/ 600 379 33

vogelschwarm(at)livecompetence.de

"Live Competence - we create experience!"

20.12.2011 | Rubrik: Presse

Jochen Klein: Interim Manager mit Format

Der Interim Manager Jochen Klein als Brücke zwischen Beteiligungsgesellschaft und Unternehmen

Aufgrund der aktuellen turbulenten wirtschaftlichen und finanzpolitischen Entwicklungen findet bei den Private Equity Gesellschaften derzeit eine sehr starke Fokussierung auf wirklich wichtige und langfristig Mehrwert stiftende Projekte statt. Die Verifizierung der Unternehmenslage und -position als auch der Randbedingungen der Branchen z.B. Automotive findet eine deutlich größere Bedeutung als bisher.

Im Zuge dessen wird auch die Personalsituation kritisch hinterfragt und oftmals externe Fach- und Führungskräfte eingesetzt, welche qualitativ einen Mehrwert liefern können. Menschen mit Weitblick sind gefordert, die den Unternehmen helfen.

Der schnelle und zielorientierte Einsatz eines erfahrenen Interim Managers ist hier gefragt.

Die Einsatzmöglichkeiten für einen Interim Manager sind vielfältig und in allen Phasen einer Investition hilfreich. Von der Due Diligence über den Verkauf bis zur nachgelagerten Post Merger Integration (PMI) sind solide und stressresistente Führungskräfte gefragt, die die Interessen beider Seiten adäquat vernetzen können.

Der Erfolg eines Interim Mandats ist dabei von mehreren Faktoren abhängig: Neben einem eingehenden Briefing und eine klar definierten Zielsetzung braucht der Interim Manager

  • Bankenerfahrung,
  • Fingerspitzengefühl im Umgang mit dem Investor
  • und vor allem die passende Persönlichkeit.

Er muss in der Lage sein, die Menschen der beteiligten Organisationen für die Veränderungen zu sensibilisieren und zu einer effektvollen Zusammenarbeit zu bewegen.

Interim Management in der Praxis - das Vogelschwarm Prinzip® als Werkzeug

Jochen Klein - Senior Interim Manager - zeigt, dass der Einsatz einer externen Führungskraft sowohl für den Investor als auch für das Unternehmen einen deutlichen Mehrwert schaffen kann:

Ein mittelständischer Zulieferer für die Automobilindustrie befand sich nach der Übernahme durch eine Private Equity Gesellschaft in der Umbau- und Wachstumsphase. Jochen Klein sollte als Interim Manager die Post Merger Phase begleiten, eine Buy-and-Build-Strategie entwickeln und ein transparentes Reporting aufbauen. Darüber hinaus galt es unter Einbeziehung strategischer Unternehmenskunden eine neue Marktpositionierung zu erarbeiten.

Mittels eines neuen Führungstools ,Das Vogelschwarm Prinzip' das Werte und Menschen in den Mittelpunkt stellt und nach dem Prinzip der kollektiven Intelligenz jedem Mitarbeiter Verantwortung überträgt, wurde der Post Merger erfolgreich umgesetzt und das Unternehmen neu strukturiert und positioniert.

Klare Ergebnisse: erfolgreiche Mandate

Jochen Klein optimierte sowohl die interne als auch die externe Kommunikation, bezog Investoren und Banken in das Projektmanagement mit ein und stieß eine internationale Mitarbeiter-Integration zwischen Deutschland, Singapur und der Schweiz an. Außerdem wurde ein neues Marktfeld „Non-Automotive" aufgebaut. All diese Maßnahmen verbesserten das Zukunftspotential des Mittelständlers erheblich.

„Ich sehe mich als Dirigent und Steuerer, der dafür sorgt, dass am Stichtag alles vorbereitet ist und die M&A-Transaktion bzw. das Projekt, erfolgreich abgeschlossen werden kann", so Jochen Klein.

Was ihn dabei auszeichnet sind seine Erfahrung, seine Menschlichkeit und seine bewusste sowie respektvolle Haltung gegenüber allen Beteiligten.

Jochen Klein blickt auf 15 Jahre Business Erfahrung zurück und ist einer der international gefragtesten Interim Manager. Seine inzwischen bekannten ,Conscious Business Strategien' sind nahezu legendär. Sie sorgen in der Tat nicht nur für nachhaltige Ergebnisse sondern fordern ein Umdenken festgefahrener Denkweisen ein und fördern gezielt eine umsetzbare Unterstützungsmentalität - im gesamten Unternehmen.

Quelle: Wilde & Partner, www.wilde.de

19.12.2011 | Rubrik: Presse

Siege und Niederlagen

"Lerne, dass Siege wie Niederlagen zum Leben eines jeden gehören - außer zum Leben der Feiglinge."

Paulo Coelho, brasilian. Schriftsteller

(Quelle: 99 Zitate für Business Querdenker)

19.12.2011 | Rubrik: Zitate & Sprüche

Lizenzvergabe 2012: Kollektive Intelligenz - die neue Art der Führung

Führungsverhalten erfordert heute neue Wege. Weg vom Einzelkämpfertum, hin zur Unterstützungsmentalität. Gefragt ist eine neue Unternehmenskultur, die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und der Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Zielen.

Führungskräfte sind heute dem Wandel der Gesellschaft unterworfen. Wandel, Veränderung und Transformation erfordern einen neuen Denkansatz hin zu einer inspirierenden Businesshaltung zum Wohle der Gesellschaft und zukünftigen Generationen. Dieses neue Denken ist die Basis für langfristigen Erfolg, der sich nicht auf Kosten von anderen, sondern zusammen mit anderen einstellt.

Der Vogelschwarm als Vorbild

Das Konzept basiert auf den Ergebnissen der modernen Gehirn-, Verhaltens- und Schwarmforschung. Sein Vorbild ist der Vogelschwarm und dessen harmonisches und homogenes Flugverhalten, bei dem Richtungskorrekturen und -änderungen scheinbar «wie von selbst» blitzschnell vorgenommen werden. Dabei bleibt der Schwarm mit all seinen Individuen als Einheit bestehen und fliegt zielgerichtet weiter.

«Wir gehen hier deutlich einen Schritt weiter», erklärt Claudia B. Klein, Geschäftsführerin und Inhaberin der Live Competence OHG: «Die kollektive Intelligenz, also die Vernetzung von Intelligenz, ermöglicht eine Unterstützungsmentalität, die selbst in kritischen Problemstellungen und Herausforderungen zielsichere Lösungswege und Führung erlaubt.»

Das Vogelschwarm Prinzip/® ist ein neues Konzept der Unternehmensführung, das Menschen und Werte in den Mittelpunkt stellt und ein natürliches und authentisches Führungsverhalten integriert. Dabei wird aus dem Gedanken der kollektiven Intelligenz jedem einzelnen Mitarbeitenden Verantwortung übertragen:

  • in seiner Vorbildfunktion,
  • hinsichtlich Motivation und Kommunikation untereinander
  • sowie in der Verantwortung jedes Einzelnen für seinen Arbeitsplatz.

Spezieller Nutzen

Das Vogelschwarm Prinzip® findet Einsatz: bei Fusionierungen, Generationswechseln, Umstrukturierungen, Imagewechseln, aber auch bei allen anderen Fragestellungen zur Reformierung und Optimierung der Unternehmenskultur sowie bei Anpassungen an neue wirtschaftliche Entwicklungen. Die Besonderheit dabei: Es werden keine internen Abläufe oder Prozesse verändert, sondern die einzelnen Menschen gezielt gefördert, hin zur Unterstützermentalität die neue Energien freisetzt.

5 führen, der Schwarm folgt nach ...

Die wesentlichen Elemente des Vogelschwarm Prinzips® im Sinne der kollektiven Intelligenz sind: als «Leitvogel», die Geschäftsleitung/der Vorstand sowie 4 ausgewählte «Sogvögel».

Diese 5 Personen geben dem Schwarm (Mitarbeiter des Unternehmens) die «Flugrichtung» und die «Flugformation» vor und sind Vorbild hinsichtlich Verhalten, Kommunikation und Klarheit. «Leitvogel» und «Sogvögel» stossen eine Resonanzwelle an, die das gesamte Unternehmen durchdringt und in der Belegschaft nachhaltige positive Veränderungen, Identifkation und Inspiration bewirkt.

Lizenzen und Module

Das Angebot des Vogelschwarm Prinzip® ist in drei Bereiche gegliedert und kann einzeln oder im Gesamten in Anspruch genommen werden:

  • VSP® Private Counselling für Visionäre,
    Führungskräfte und Entscheider,
  • VSP® Business als operative Methode für
    ganze Teams oder Organisationen,
  • VSP® Lizenzprogramm als Trainingstool
    für ausgewählte Lizenzpartner und Beratungsunternehmen.

Lizenznehmer werden

Mit dem Lizenzprogramm tragen Sie praxisnah Ihren Anteil zur globalen Businessveränderung bei. Dank der europaweit einzigartigen Methode zur direkten Implementierung kollektiver Intelligenz in Unternehmen erhalten Sie neue Möglichkeiten und Inspirationen. Sie stärken die eigene Kompetenz im Feld Training, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Nutzen Sie das Vogelschwarm Prinzip® für Ihr Business.

Als Lizenznehmer profitieren Sie vom Schulungsprogramm für Lizenznehmer und der direkten Unterstützung bei Ihren Projekten durch Live Competence®.

Werden Sie Lizenzpartner und bewerben Sie sich jetzt für die Lizenzvergabe 2012. Weitere Informationen zum Lizenzprogramm unter
49 (0) 7191 / 91 00 244 oder unter LIZENZPROGRAMM

Quelle: aus SEMINAR.INSIDE (Schweiz) Dezember 2011

13.12.2011 | Rubrik: Jobangebote, Wissenswertes

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