Aktuelle Übersicht
Der Interim Manager Jochen Klein als Brücke zwischen Beteiligungsgesellschaft und Unternehmen
Aufgrund der aktuellen turbulenten wirtschaftlichen und finanzpolitischen Entwicklungen findet bei den Private Equity Gesellschaften derzeit eine sehr starke Fokussierung auf wirklich wichtige und langfristig Mehrwert stiftende Projekte statt. Die Verifizierung der Unternehmenslage und -position als auch der Randbedingungen der Branchen z.B. Automotive findet eine deutlich größere Bedeutung als bisher.
Im Zuge dessen wird auch die Personalsituation kritisch hinterfragt und oftmals externe Fach- und Führungskräfte eingesetzt, welche qualitativ einen Mehrwert liefern können. Menschen mit Weitblick sind gefordert, die den Unternehmen helfen.
Der schnelle und zielorientierte Einsatz eines erfahrenen Interim Managers ist hier gefragt.
Die Einsatzmöglichkeiten für einen Interim Manager sind vielfältig und in allen Phasen einer Investition hilfreich. Von der Due Diligence über den Verkauf bis zur nachgelagerten Post Merger Integration (PMI) sind solide und stressresistente Führungskräfte gefragt, die die Interessen beider Seiten adäquat vernetzen können.
Der Erfolg eines Interim Mandats ist dabei von mehreren Faktoren abhängig: Neben einem eingehenden Briefing und eine klar definierten Zielsetzung braucht der Interim Manager
- Bankenerfahrung,
- Fingerspitzengefühl im Umgang mit dem Investor
- und vor allem die passende Persönlichkeit.
Er muss in der Lage sein, die Menschen der beteiligten Organisationen für die Veränderungen zu sensibilisieren und zu einer effektvollen Zusammenarbeit zu bewegen.
Interim Management in der Praxis - das Vogelschwarm Prinzip® als Werkzeug
Jochen Klein - Senior Interim Manager - zeigt, dass der Einsatz einer externen Führungskraft sowohl für den Investor als auch für das Unternehmen einen deutlichen Mehrwert schaffen kann:
Ein mittelständischer Zulieferer für die Automobilindustrie befand sich nach der Übernahme durch eine Private Equity Gesellschaft in der Umbau- und Wachstumsphase. Jochen Klein sollte als Interim Manager die Post Merger Phase begleiten, eine Buy-and-Build-Strategie entwickeln und ein transparentes Reporting aufbauen. Darüber hinaus galt es unter Einbeziehung strategischer Unternehmenskunden eine neue Marktpositionierung zu erarbeiten.
Mittels eines neuen Führungstools ,Das Vogelschwarm Prinzip' das Werte und Menschen in den Mittelpunkt stellt und nach dem Prinzip der kollektiven Intelligenz jedem Mitarbeiter Verantwortung überträgt, wurde der Post Merger erfolgreich umgesetzt und das Unternehmen neu strukturiert und positioniert.
Klare Ergebnisse: erfolgreiche Mandate
Jochen Klein optimierte sowohl die interne als auch die externe Kommunikation, bezog Investoren und Banken in das Projektmanagement mit ein und stieß eine internationale Mitarbeiter-Integration zwischen Deutschland, Singapur und der Schweiz an. Außerdem wurde ein neues Marktfeld „Non-Automotive" aufgebaut. All diese Maßnahmen verbesserten das Zukunftspotential des Mittelständlers erheblich.

„Ich sehe mich als Dirigent und Steuerer, der dafür sorgt, dass am Stichtag alles vorbereitet ist und die M&A-Transaktion bzw. das Projekt, erfolgreich abgeschlossen werden kann", so Jochen Klein.
Was ihn dabei auszeichnet sind seine Erfahrung, seine Menschlichkeit und seine bewusste sowie respektvolle Haltung gegenüber allen Beteiligten.
Jochen Klein blickt auf 15 Jahre Business Erfahrung zurück und ist einer der international gefragtesten Interim Manager. Seine inzwischen bekannten ,Conscious Business Strategien' sind nahezu legendär. Sie sorgen in der Tat nicht nur für nachhaltige Ergebnisse sondern fordern ein Umdenken festgefahrener Denkweisen ein und fördern gezielt eine umsetzbare Unterstützungsmentalität - im gesamten Unternehmen.
Quelle: Wilde & Partner, www.wilde.de
19.12.2011 | Rubrik: Presse
Buddhistische Philosophie als Businesshaltung
Claudia Klein hat durch eine schwere Krankheit zum Buddhismus gefunden. In ihm sieht die Unternehmensberaterin weniger eine Religion als eine "lebendigePhilosophie"

Viele Jahre war ich in der Industrie im leitenden Management tätig. Dann erkrankte ich schwer, wir hatten den Rollstuhl schon bestellt, und die Schulmedizin machte mir keine große Hoffnung. Überraschend fand ich Hilfe und Heilung in der tibetischen Medizin. So kam ich zum Buddhismus.
2005 habe ich mein eigenes Unternehmen „Live Competence® - Inspirationen für bewusste Unternehmensführung" gegründet. Wir bieten Beratungsleistungen an, die sich auf zwei Hauptgeschäftsfelder konzentrieren: Den Faktor Mensch und den Faktor Markt & Strategie.
Mein Mann kümmert sich als Interimmanager um die betriebswirtschaftliche Beratung, ich kümmere mich als Private Counsellor um die Menschen.
Wann immer ich einem Menschen begegne, tue ich das mit Respekt und Bewertungsfreiheit, entsprechend der buddhistischen Philosophie, die für mich im Alltag eine Geisteshaltung darstellt.: Es ist, wie es ist.
Als Private Counsellor, als Vertrauensperson in den Vorstands- und Führungsebenen der Industrie, ist dies für mich die Basis meiner Arbeit und die Grundlage meines Erfolges.Die Dinge entwickeln sich viel natürlicher und haben mehr Kraft, wenn man sich im Business davon befreit, immer alles kontrollieren zu müssen.
Meine Mitarbeiter sehe ich als Bereicherung und Unterstützung für meine Tätigkeit. Ich weiß ihre Talente und Fähigkeiten zu schätzen und pflege einen offenen, herzlichen Umgang. Mitarbeitermotivation ist ein innerer Prozess der Führungskraft, der meines Erachtens nur durch Vorbildfunktion gelingt.
Ich bin fest überzeugt, dass buddhistische Tugenden wie Achtsamkeit, Mitgefühl, Respekt und Wertschätzung im Umgang miteinander Unternehmern helfen. Eine meiner Bürokräfte war Hartz-IV-Empfängerin. Als ich sie fragte, ob sie bei uns anfangen möchte, sagte sie, dass sie von Bürotätigkeiten und Computern gar keine Ahnung habe. Ich war mir sicher, dass sie das schnell lernen würde, heute ist sie eine echte Perle.
Es ist wichtig, Menschen und ihre Fähigkeiten zu sehen. Alle haben das gleiche Bedürfnis: Jeder möchte respektiert, verstanden, geliebt werden. Ich bin überzeugt, dass ein Unternehmer, der das erkannt hat, seinen Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern anders begegnen wird. Das erzeugt ein positives Gefühl, welches die Ausgangsbasis des Erfolgs ist. Man muss kein Buddhist sein, um dies in der Praxis umzusetzen. Man sollte einfach nur Mensch sein.
Das vollständige Interview können Sie hier lesen
Weiterlesen: Interview Unternehmer-Magazin IMPULSE Januar 2011 »
23.12.2010 | Rubrik: Presse
Eine Vision wird wahr
VITA LIFE® Gründer Mario Hintermayer verfolgt seit einigen Jahren ein großes und ehrgeiziges Projekt: Ein außergewöhnliches und einzigartiges Gesundheits-Resort auf Bali, der Insel der Götter. Auf einer Fläche von 180.000 m² mitten in den Reisfeldern von Tabanan werden 13 verschiedene Themendörfer im Einklang mit der Natur im landestypischen Stil wie z.B. Indien, Japan, China, Marokko, Bali, Hawaii, errichtet. Video zum Projekt - jetzt ansehen

Ziel dabei ist Medical Wellness in Kombination mit Urlaub in wunderschönen Naturgebieten für Gäste die lange fit und vital bleiben wollen, anzubieten.
Tabanan liegt im Herzen von Bali, 46 km nördlich vom Flughafen Denpasar in einem wunderschönen weiten Tal, das sich nach Süden hin öffnet. An klaren Tagen kann man von einigen Plätzen aus das Meer sehen.
Die anspruchsvollen und umfassenden Bauarbeiten haben bereits begonnen. Dabei soll das Resort innerhalb der nächsten 3 Jahre erbaut und in Betrieb genommen werden.
Bis Ende Januar können weitere, interessierte Investoren noch in das Projekt miteinsteigen und mit ihrem Engagement eine wirklich außergewöhnliche Vision unterstützen.
Internationaler Einsatz des Vogelschwarm Prinzips®

Das bis ins Detail geplante Großprojekt wird seit Anfang Dezember 2010 seitens der LIVE COMPETENCE OHG, von Claudia B. Klein tatkräftig unterstützt. Mit Hilfe des innovativen Vogelschwarm Prinzips® werden die für das Gesamtprojekt benötigten 2.000 Mitarbeiter von Anfang an durch entsprechende Personalstrukturen aufgebaut und durch übergreifende Projekte und Bereiche im Sinne der „kollektiven Intelligenz" miteinander vernetzt.
Mario Hintermayer weiß, „dass durch die authentische Identifikation der Mitarbeiter mit dem Resort komplexe Abläufe optimiert und Kosten eingespart werden."
Viel wichtiger ist ihm dabei jedoch, „dass eine Conscious Business Haltung bei allen Beteiligten etabliert, und eine Unterstützungsmentalität - die letztlich alles trägt - sichtbar wird. Das Vogelschwarm Prinzip® ist für uns genau das passende Element, um den hohen Ansprüchen dieses umfangreichen Projektes gerecht zu werden."
Geplant sind zudem weltweit 12 weitere Resorts miteinander zu vernetzten, um so möglichst vielen Menschen das Konzept des Medical Wellness zu ermöglichen.
Gebucht werden können diese Aufenthalte künftig über Terminals in den VITA LIFE „creating vitality" Lounges, die ab 2011 in allen europäischen Städten aufgebaut werden.
07.12.2010 | Rubrik: Presse
Kooperation zwischen evaluationmedia films for change (Pro 7)
und LIVE COMPETENCE®

Am Dienstag vergangenen Woche trafen sich Claudia Bettina Klein, Inhaberin der LIVE COMPETENCE® OHG und evaluationmedia Chef Christoph Redl, Regisseur und Autor preisgekrönter Dokumentar-, Image- und Werbefilme zur Unterzeichnung von Kooperationsvereinbarungen.
Beide Unternehmen zeichnen sich durch eine Philosophie aus, in deren Mittelpunkt Wandel, Bewusstsein und Achtsamkeit steht ( "Inspirations for conscious business" und "films for change and social enterprise").
Inspire the world
„Wir alle brauchen Impulse, Visionen, Vorbilder, Begeisterung und Ermutigung um Verantwortung für die Zukunft in Handlung umzusetzen", so Christoph Redl, engagierter Visionär und Medienprofi. Durch die Kooperation werden gemeinsam mit Claudia B. Klein, Empathie-Expertin und Conscious Business Counselor®, europaweit Firmen ausgewählt, die sich für den Wandel stark machen, sich durch innovative und lebendige Ansätze der Unternehmensführung auszeichnen und deren Credo ganz klar lautet: INSPIRE THE WORLD!!
"Bewusstsein ist die Infrastruktur, auf der alles aufbaut. Es ist eine Überlebensfähigkeit, eine Lebenseinstellung und eine grundsätzliche Business Haltung", meint Unternehmerin Claudia B. Klein im Hinblick auf ihre 20 jährige internationale Industrie-Erfahrung.
Die Idee beider Experten: Eine Welle auszulösen, die Kraft, Unterstützung, Inspiration und Motivation liefert, um Grenzen zu sprengen, Gleichgesinntes zu vernetzen und (noch mehr) Wandel zu erzeugen.
"Wir wollen ganz bewusst die Menschen in Europa aufrufen, mitzuwirken, um Vorbild für notwendige Veränderungen einer bewußten Zukunft zu werden", so Redl und Klein.
Unternehmer, Firmen und Visionäre die sich angesprochen fühlen, können sich ab sofort unter info@livecompetence.net oder office@evaluationmedia.com bewerben.
Gebündeltes Know-how als Support
Evaluation Media wird Unternehmen in deren Weiterentwicklung, Zielerreichung und Vision durch Visualisierung per Filmprojekt unterstützen. Live Competence begleitet in Form von Conscious Business Counseling® Unternehmer, Inhaber sowie deren Mitarbeiter bei der Umsetzung laufender Prozesse und liefert mit dem innovativen Vogelschwarm Prinzip® eine konkrete Hilfestellung, die zum Gelingen der Projekte beiträgt.
Neue Möglichkeiten erschaffen
Als weiteren Anreiz sieht der für verschiedene Wissenschaftsmagazine (Mitbegründer von "Welt der Wunder", "Galileo", "Abenteuer Wissen") arbeitende Filmemacher eine klare Möglichkeit für die nominierten Firmen, "einen interessanten Beitrag über deren außergewöhnliches Engagement in die TV Sender zu transferieren. Damit werden diese innovativen Ideen in die Mitte der Gesellschaft kommuniziert und gewinnen ene gesellschaftliche Akzeptanz bzw. inspirieren sie".
Das erste gemeinsame Projekt beider Unternehmen stellt die Fernsehproduktion eines internationalen Dokumentarfilms dar, dessen Dreharbeiten im Frühjahr 2011 beginnen sollen.
Conscious Business Award
Als Ergebnis der Kooperation wird 2011 zum ersten Mal der unter einer Schirmherrschaft stehende CONSCIOUS BUSINESS AWARD® an Firmen vergeben, die sich durch Vorbildfunktion im Sinne gelebter Wirtschafts-Bewusstheit, Achtsamkeit und Toleranz auszeichnen.
30.11.2010 | Rubrik: Presse, Wissenswertes
Neues Denken für eine Welt im Umbruch - warum es ums Ganze geht
Winterbach/ Stuttgart.
Der Querdenker und Atomphysiker Hans Peter Dürr (geb. 1929), langjähriger Heisenberg-Mitarbeiter und ehemaliger Leiter des Max-Planck Instituts München für Physik, vertritt den Ansatz, „dass die grundlegenden, revolutionären Ergebnisse der modernen Physik den Weg weisen in eine lebenswerte Zukunft, die geprägt ist von Vielfalt und Verbundenheit: Vielfalt in der Natur, Verbundenheit der Menschen untereinander und mit der Natur."
Die Übereinstimmung dieser Denkweise und der daraus resultierende Business-Ansatz der Live Competence® OHG (das Vogelschwarm-Prinzip® - kollektive Intelligenz und der Nutzen für die Gesellschaft) bildeten die Grundlage der Begegnung zwischen dem 81jährigen Nobelpreisträger (1995) Hans Peter Dürr und Claudia Bettina Klein.

In einem angeregten Gespräch tauschte die Empathie-Expertin und Naturwissenschaftlerin ihre Ideen und Ansätze mit dem renommierten Vordenker unserer Zeit aus.
„Eine inspirierende Begegnung und eine berührende Persönlichkeit", so Claudia B. Klein.
Herr Dürr, der häufig in Asien zu Gast ist, brachte im Verlauf des Abends die Notwendigkeit des Umbruchgedankens mit einer alten tibetischen Weisheit zum Ausdruck:
"Ein Baum, der fällt, macht mehr Krach, als ein Wald der wächst."

"Unsere Wahrnehmung wird von fallenden Bäumen dominiert", so der berühmte Vordenker, "von dem, was gewaltig ist, was schnell passiert, was uns bedroht."
Hans Peter Dürr, Mitglied des „Club of Rome" wurde bereits 1987 mit dem alternativen Nobelpreis durch „Engagement für Nutzung von Hochtechnologie für friedliche Zwecke" ausgezeichnet.
Der Alternative Nobelpreis will jene Menschen, Initiativen und Organisationen ehren und fördern, die praktikable exemplarische Lösungen bieten zu den dringendsten Herausforderungen der Menschheit.

Dürr, der als bedeutendster Impulsgeber der internationalen Umwelt- und Friedensbewegung gilt, gratulierte der sympathischen Unternehmerin zu ihrem Engagement in Sachen „Gesellschaftswandel & Umdenken durch Empathie und Bewusstsein" und ermutigte deutlich „auf dem Weg zu bleiben und sich durch nichts beirren zu lassen."
Claudia B. Klein, Inhaberin der innovativen Bewusstseinschmiede „Live Competence - Inspirationen für bewusste Unternehmensführung" und Privat-Counselor (Vertrauensperson) für Top-Manager der europäischen Industrie, möchte ab kommendem Jahr an ausgewählten europäischen Hochschulen zum Thema „grenzenlose Kommunikation, Völkerverständigung durch Empathie" als Gastdozentin referieren.
Empathie oder Ellenbogen?
„Um das neue Denken in neues Handeln umzusetzen, ist eine Parallelität neuer institutioneller, individueller und gesellschaftlicher Entwicklungen notwendig. Wir müssen verengte und mechanistische Strategiemuster und Reduktionen, Mittelwertsbildungen fallen lassen und sie durch Beweglichkeit, Offenheit und Empathie ersetzen, um neue offen gestaltbare Schöpfungs- und Handlungsräume zu ermöglichen", so Hans Peter Dürr. „Erst dieses dynamische Wechselspiel zwischen Menschen und ihrer lebendigen Mitwelt ist wirklich Wohlstand schaffend und fordert beziehungsweise fördert den Menschen in seinem ganzen Wesen. Ein neues, doch uns wohl vertrautes Menschenbild wird sichtbar, das von empathischen Menschen ausgeht." Quelle: Warum es ums Ganze geht; HP Dürr 2010
We have to learn to think in a new way (Bertrand Russell)
Das Vogelschwarm Prinzip bringt durch sein zentrales Werkzeug „Empathie" diesen Ansatz auf den Punkt und wird seit nunmehr 2 Jahren von mutigen „Umdenkern" in Industrie und Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Ergebnis der Empathie ist eine Win-to-Win Situation in welcher der Vorteil des Einen auch zum Vorteil des Anderen wird.
LIVE COMPETENCE® ist mit diesem innovativen Procedere (das Vereinen von Naturverhalten und Unternehmensstrukturen) der heutigen Zeit von Unternehmensführung weit voraus und stimmt hierbei mit Dürr überein:
„Unterstützungsmentalität statt Einzelkämpfertum, darin sehen wir die Zukunft der Gesellschaft und der neuen Businessgeneration", so Claudia B. Klein.

Foto: Claudia B. Klein (grenzenlose Kommunikation - neue Wege der Völkerverständigung durch Empathie und Bewusstsein im Zeitalter gesellschaftlichen Wandels) im Gespräch mit Friedensnobelpreisträger (1995) und Atomphysiker Hans Peter Dürr.
20.11.2010 | Rubrik: On Tour, Presse, Wissenswertes
Pressemitteilung
Beilngries.
Um mit den aktuellen Trends in Alltag und Business Schritt zu halten, lud die IHK Bayern ihre Ausbildungsberater zu einem außergewöhnlichen Intensiv-Workshop in das moderne Schulungszentrum Beilngries. Die Teilnehmer erfuhren von Claudia Bettina Klein - Geschäftsführerin der Live Competence® OHG - die einfachen Schritte eines neuen Kommunikations-Modells der Empathie.

Empathie ist die angeborene Fähigkeit, Gedanken, Motive und Gefühle anderer Menschen zu erkennen und mit angemessenen Emotionen darauf zu reagieren. Frau Klein erläuterte dazu die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung und gab den Ausbildungsberatern einen besonderen Einblick in die Gehirnfunktionen und Gehirnentwicklung von Jugendlichen.
In diesem vierstündigen Vortragsworkshop unterstützte Frau Klein ihre Teilnehmer im Erkennen eigener Denkprozesse und Programmierungen und machte sogar einen kleinen Exkurs in die Physiognomie (angewandte Menschenkenntnisse). Das Ansprechen und Klären persönlicher Kommunikationsbedürfnisse ließ die Teilnehmer in einem „Aha-Effekt" ihre eigene Kompetenz und die Anwendbarkeit spüren.
Die dreißig Teilnehmer waren begeistert und hatten nach einem humorvollen und spannenden Vortrag den Top-Schlüssel zum Erfolg in der Hand, besser zu verstehen, klarer zu kommunizieren und die relevanten Alltagsentscheidungen leichter umzusetzen.

Claudia Bettina Klein ist Geschäftsführerin der Live Competence® OHG, Empathie-Expertin und Wissenschaftlerin. Sie ist seit mehr als 14 Jahren im internationalen, leitenden Management sowie als Empathie- und Kommunikationstrainerin für Führungskräfte tätig.
Als Counselor schult Sie Ihre Klienten in Achtsamkeit durch Bewusstsein und gelebte Authentizität.
04.04.2010 | Rubrik: Presse, Seminareindrücke
Live Competence startet unterstützende Aktion
Kinder sind die Zukunft unseres Landes. 3 Millionen Kinder leben heute in Deutschland in Armut. Das ist jedes fünfte Kind - in einem der reichsten Länder der Erde.
Sozial schwache Familien haben oftmals keine Möglichkeiten, ihre Kinder mit mehr als dem Allernötigsten zu versorgen. Ein Unfall, eine schwere Krankheit oder die Scheidung der Eltern können diese Kinder in dramatische Notlagen führen.
Live Competence startete aus diesem Anlass eine Spendenaktion. Mit dem Download der Expertentipps zur Empathie spendet Live Competence automatisch 1 Euro, um sozial benachteiligten Kindern effektiv zu helfen. Das innovative Unternehmen nimmt damit seine gesellschaftliche Verantwortung wahr und unterstützt den Wandel in unserer Gesellschaft.
Die Spende fließt in die Organisation SOS-Kinderdorf Ammersee-Lech in Dießen ein.
Soziologen sehen in der empathischen Fähigkeit die Voraussetzung zu sozialem und moralischem Verhalten begründet. Claudia Bettina Klein ist Expertin auf diesem Gebiet und hat die Erkenntnisse aus der aktuellen Hirnforschung in leicht anwendbare Tipps übertragen und als Download-Ratgeber veröffentlicht.
Besonders großartig: Empathie ist unsere angeborene Stärke, die mit Hilfe der sensationell wirksamen Tipps weiter entwickelt werden kann.
Die „10 Tipps zur Empathie im Alltag" sind auf der Homepage von Live Competence als Download verfügbar. Sie sind leicht anzuwenden und auf alltägliche Situationen abgestimmt.
"Empathie ist für mich der Schlüssel für ein friedlicheres und respektvolleres Miteinander," so Claudia B. Klein. "Bei der Integration in den Alltag entstehen großartige Möglichkeiten, die für mehr Zufriedenheit, Erfolg, Gesundheit, Harmonie etc. sorgen. Durch die Wissensweitergabe beispielsweise auch an Schulen, bewirkt Empathie langfristig gesehen ein Umdenken, das wir vielleicht nicht sofort, sicherlich jedoch in ein paar Jahren als Wandel in unserer Gesellschaft wahrnehmen werden. Dafür lohnt es sich, meiner Meinung nach, sich zu engagieren."
BKM
01. Februar 2010
01.02.2010 | Rubrik: Presse, Wissenswertes
Am 08. Dezember 2009 lud SEMIGATOR, das größte Seminarportal im deutschsprachigen Raum zu einem spannenden Abendseminar nach Stuttgart ein. Gemeinsam mit Martin Limbeck, Spitzenverkaufstrainer, erklärte Claudia Klein, Geschäftsführerin und Inhaberin der LIVE COMPETENCE® OHG, die Synergien von Vertrieb und Empathie.
Als Teilnehmer waren Marketing- und Verkaufsleiter, Selbstständige, Verkäufer und Berater angemeldet. Die 120 Teilnehmer lernten in einem außergewöhnlichen Vortrag die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung, sowie die besten Akquise-Strategien kennen.

Claudia Klein, eine der erfolgreichsten Empathie- und Kommunikationstrainerinnen, spannte den Bogen von der Entdeckung der Spiegelneuronen bis hin zur heutigen Infrastruktur des Business.
Die 1991 im Versuch mit Affen entdeckten Spiegelneuronen lösen bei passivem Betrachten die gleichen Potentiale im Gehirn aus, als würden wir die Situation aktiv miterleben. Frau Klein machte diese Tatsache mit einer einfach Erklärung deutlich: Obwohl wir einen Kinofilm „von außen" erfassen, lachen oder weinen wir über das Gesehene. Bereits bei einem 10 Monate alten Säugling sind diese Nervenzellen voll entwickelt. Die Fähigkeit der Empathie ist uns somit angeboren.

Martin Limbeck Trainer des Jahres, Bestsellerautor und Conga Award Gewinner ergänzte diese Erkenntnisse mit einer Statistik der größten Probleme im Vertrieb. Und hier wurde den Teilnehmern bewusst, dass sich viele der genannten Faktoren auf die persönliche Einstellung und somit auch auf Empathie zurück führen lassen. Um erfolgreich verkaufen zu können, ist eine gewisse Geisteshygiene notwendig. Ist der Verkäufer unter Druck und braucht den Auftrag, spürt das auch der Kunde.
Um dieser Unzufriedenheit vor zu bauen, bedarf es eigener Klarheit. Im Vertrieb ist es besonders wichtig, sich der eigenen - und der Bedürfnisse des Gegenübers - bewusst zu sein. Dadurch entsteht Vertrauen und eine langfristig gute Verbindung. Die Infrastruktur des Business besteht laut Frau Claudia Klein daher aus zwei wesentlichen Bauteilen: Empathie und Bewusstsein. Zum Abschluss der Abendveranstaltung im Millenium Hotel hielten die Teilnehmer also schon den Top-Schlüssel zum Erfolg in der Hand, denn Selbstreflektion sowie wertungsfreie Kommunikation lassen sich schulen.
Sie möchten auch gerne ein Empathie-Profi werden?
Das nächste Seminar „Empathische Kommunikation und der Nutzen im Alltag" findet am 05. & 06.02.2010 in Herrsching am Ammersee statt.
Für nähere Informationen wählen Sie einfach die 08807 / 21 40 870
Autor: Barbara Mariner/ BKM
29.12.2009 | Rubrik: Presse, Seminareindrücke
Abdruck des in der Zeitschrift PLURIELL veröffentlichten Artikels (Quelle: BrandSkills Publishing)
Hat sich Michelle heute damit arrangiert, dass sie ihre Karrierepläne zugunsten Baracks Präsidentschaft zurückstellen musste? Die zwei Kinder hemmten ihre Karriere nicht. Michelle wurde Beraterin des Bürgermeisters in Sachen Stadtplanung und übernahm leitende Funktionen an der University of Chicago. Vergangenes Jahr jedoch gab sie ihre Ämter und ihr sechsstelliges Gehalt auf, um ihren Mann im Wahlkampf zu unterstützen. Auch in ihrer Spontaneität und ihren politischen Interessen hält sie sich zurück und schlüpft in die perfekte Rolle der First-Lady-Chief-Mom. Auch wenn alles nach außen so schön wirkt ist es sicherlich nicht einfach, alles unter einen Hut zu kriegen und dabei die innere Balance zu bewahren.
Wir treffen Michelle Obama in einem fiktiven Gespräch mit ihrem Live Competence Coach Claudia Bettina Klein.
Familie - Mein größtes Anliegen
Michelle Obama
„Oft verbringen Barack und ich Zeit getrennt voneinander. Er hat als Präsident viele Pflichten in der Welt zu erfüllen und ich unterstütze ihn von ganzem Herzen. Wir beide sprechen in letzter Zeit öfter über diesen Zustand, da wir uns Sorgen um die Kinder machen. Wie können wir unsere Traditionen als Familie beibehalten und wie ermöglichen wir unseren Kindern ein "normales Leben" in all dem Trubel?"
Antwort Claudia B. Klein
"Die Kinder erfahren das Leben dann als normal, wenn Sie als Eltern authentisch bleiben und das Berufliche von der Elternschaft trennen. Natürlich steht die gesamte Familie im öffentlichen Mittelpunkt. Von daher ist es wichtig, dass Sie als Eltern den Kindern Stabilität und Vertrauen geben, ihnen das Gefühl vermitteln, geliebt zu werden und an erster Stelle zu stehen. Wann immer die Familie zusammen kommt, sollten diese Momente als kostbar und gleichzeitig normal zelebriert werden. Wichtig ist, dass das Familienleben so intensiv wie möglich gelebt wird."
Professionalität - Wie bleibe ich authentisch?
Michelle Obama
„Ich bin ein sehr direkter Mensch. Manchmal erscheine ich fast schon eisern und sarkastisch. Andererseits berichte ich einfach nur von meinen persönlichen Erfahrungen. Oftmals erreiche ich eine positivere Rückmeldung von anderen, wenn ich authentisch aus meinem Leben berichte. Anscheinend lassen sich meine Aussagen jedoch schlecht in Printmedien übertragen und besonders in der politischen Umgebung wird mir das immer wieder zum Verhängnis. Wie kann ich meine Persönlichkeit und Authentizität wahren ohne bei Kritikern über das Ziel hinaus zu schießen?"
Antwort Claudia B. Klein
„Authentizität steht im direkten Zusammenhang mit dem gelebten Bewusstsein eines Menschen. Bewusstsein wird für andere sichtbar, wenn Sie Ihre Menschlichkeit werteorientiert als Vorbild uneingeschränkt leben und zeigen. Wer so wie Sie in der Öffentlichkeit steht, sollte sich klar machen, dass es immer Kritiker geben wird, die Aussagen anders verstehen. Dies ist bedingt durch den Filter unserer Kommunikation und ist somit anders gar nicht möglich. Ausschlaggebend ist das Eigengefühl sich nicht verbiegen zu wollen und die Kritiker prinzipiell wohlwollend als ein Spannungsfeld zu betrachten, das notwendig ist, um auch über seine eigenen Aussagen reflektieren zu können."
Mrs. Perfect? Nobody´s perfect.
Michelle Obama
„Was habe ich schon alles erreicht! Als Tochter eines Maschinisten und einer Sekretärin bin ich nun die erste afroamerikanische First Lady der Vereinigten Staaten von Amerika. Ich habe mir meine Hautfarbe nie zum Limit gemacht und immer auf meine Fähigkeiten vertraut. Ich musste schon immer vieles anpacken und hatte seit jeher ein erfülltes Leben. Heute fühle ich mich wohl und erfüllt von meiner Aufgabe als First Lady. Eine First Lady ist ein Vollprofi - familiär wie auch im politischen Umfeld. Allerdings kostet mich die ständige Selbstkontrolle viel Kraft und oft spüre ich wie immer öfter Aggression in mir aufkommt. Es gibt Dinge, die mich im Leben besonders ärgern. Das sind beispielsweise Menschen, die Ihre Verantwortung vernachlässigen, die rauben mir den letzten Nerv. Was kann ich tun, um mir und anderen gegenüber fair zu bleiben?"
Antwort Claudia B. Klein
"Als First Lady haben Sie die einmalige Möglichkeit auf der Sekundärebene der Politik einen Mehrwert für die Gesellschaft darzustellen und die Menschheit zu erreichen. Sie können bewusst Dinge anstoßen, die für andere unerreichbar sind. Eine grandiose Möglichkeit. Wenn Sie sich im Alltag Ihrer Bedürfnisse bewusst bleiben und mit dem, was Sie innerlich bewegt in Kontakt bleiben, erhalten Sie Klarheit über Ihr Denken und Ihr Handeln. Bewusste Wahrnehmung ist eine Gabe, die uns allen in die Wiege gelegt ist. Sie gewährleistet, dass Emotionen wie „genervt sein", Ungeduld oder Aggression neutralisiert oder entkräftet werden."

Claudia Bettina Klein - Emotionale Business Intelligenz®
Claudia B. Klein ist Inhaberin der LIVE COMPETENCE OHG in Diessen am Ammersee und seit 14 Jahren im interantionalen, leitenden Management sowie als Empathie- und Kommunikationstrainerin für Führungskräfte tätig. Als Counselor schult Sie Ihre Klienten in Achtsamkeit durch Bewusstsein und gelebte Authentizität.

Barbara Mariner - Counselor
Bei der Entwicklung dieses fiktiven Gesprächs arbeitete Frau Klein zusammen mit Barbara Mariner, die mehrere Jahre in den USA lebte und Michelle Obama beim Wahlkampf begleitete. Frau Mariner arbeitet als freiberufliche Beraterin und kann über LIVE COMPETNECE kontaktiert werden.
Stichworte: Barbara Mariner, blaue Couch, Coaching, Michelle Obama, PLURIELL
18.12.2009 | Rubrik: Presse
Von Businessquerdenkern und Managementvordenkern oder: wie man mit Vertrauen Profit und Effizienz steigern kann.
Anja Förster und Dr. Peter Kreuz sprachen beim Remstalk in Korb am 14.05.09 über
das Thema "MÄRKTE GESTALTEN STATT KRISEN VERWALTEN". (www.foerster-kreuz.com). Im Anschluß wurde in entspannter Runde geplaudert.
Im Gespräch mit Live Competence Chef Jochen Klein (Businessquerdenker und Stratege) unterhielten sich die Experten von Förster & Kreuz über das von LIVE COMPETENCE entwickelte Vogelschwarmprinzip sowie über eine Menge anderer Gemeinsamkeiten. Eine inspirierende und für beiden Seiten erfreuliche Begegnung.
"Vogelschwarmprinzip: Wow, was für eine tolle Idee! Endlich mal etwas wirklich Neues. Kraftvolle Umsetzung und sehr marktorientiert." Dr. Peter Kreuz (meistgefragter Unternehmensberater in Deutschland)

Von links nach rechts: Anja Förster, Jochen Klein, Dr. Peter Kreuz
Stichworte: Förster und Kreuz, Jochen Klein, Querdenker, Remstalk, Stratege, Vogelschwarmprinzip
28.05.2009 | Rubrik: On Tour, Presse
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- MetaManagement - Fred Kofman , 10.03.2008
- BMW AG - Neue Unternehmensstrategie - Alles klar? , 17.12.2007
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